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1+12安徽省蚌埠日报社因地制宜探索媒体融合发展

2020-04-29 06:41安徽新闻 人已围观

简介平台上市是公司上市吗鞋子合不合脚,自己穿着才知道。习总书记这句耳熟能详的大白话,讲述了国家发展道路是由人民来选择的的道理。对于我们地市党媒怎样探索适合自身特色的媒体融合发展道路,同样...

  “鞋子合不合脚,自己穿着才知道”。习总书记这句耳熟能详的“大白话”,讲述了国家发展道路是由人民来选择的的道理。对于我们地市党媒怎样探索适合自身特色的媒体融合发展道路,同样具有指导意义。

  传统纸媒融合不能拘泥统一模式,应当围绕转型融合目标,探索适合自己的发展模式。60多年来,蚌埠报业不断探索创新融合,初步形成了纸媒、网媒、掌媒优势互补,户外大屏、公交站牌、公交车体占领城市空间的传媒格局。

  创新传播,形成了系列融媒矩阵。传统纸媒与新媒体的差别在于传播方式,媒体融合的目的在于打造全新的综合媒体,实现优势互补、各取所长。蚌埠报业构建了《蚌埠日报》、《淮河晨刊》、蚌埠新闻网、蚌埠日报微博微信、蚌埠发布微博微信等平台,初步建立了立体多样、融合发展的现代传播体系。目前蚌埠日报微信、蚌埠日报微博、蚌埠发布微信、最蚌埠微信用户稳定在25万、84万、14万、50万。蚌埠发布微信在全省地市政务微信排名稳定前四、多次排名榜首,连续三年获安徽政务微信十佳称号。最蚌埠微信综合排名在全市各类微信公众号中稳居第一。蚌埠报业实现了传统媒体和新兴媒体1+12的效果。

  创新品牌,培育了系列品牌栏目。品牌栏目,是打响融合影响力和知名度的关键。媒体融合必须把传统纸媒影响力向新媒体延伸,发挥新媒体品牌效应。蚌埠报业依托近200万受众的全媒体平台优势,建成全省首个政务微平台蚌埠发布新媒问政,完善了覆盖160家县、区和市直部门的问政网络,构建了统一受理、分级处置、归口办理、限时办结、过错问责机制。实现网民咨询和意见建议一键直达、一站受理、一网通办、一周通报,通过办理结果满意度评价和排名,进一步提升问政效能。自2018年4月平台开通以来,累计办理网民投诉、咨询近万件,同时报网端推出问政摘要汇编150期,单条微信阅读量均过万,成为百姓身边24小时“不打烊”在线服务大厅,对一些涉及社会热点、焦点、难点的问政案件进行追踪报道、深度报道,实现了影响力的倍增效应。平台推出原创音频节目《夜音》,成为网友线上心灵驿站。

  创新业态,推出了系列爆款产品。地市党媒的媒体融合不是简单地把纸媒内容搬到网上新媒体上,关键是业态和产品的创新。我们努力以产品为中心,不断创新报道技术、报道理念、报道方式,充分利用自身的特色和本地资源优势,实实在在把心思用在业务创新上,把力气花在服务本地、服务用户上。报社首次推出3.15晚会融媒直播,受众达200万人次;制作社会各界代表近2万市民参与的“我爱你,中国”原创快闪短视频,推出“祖国在我心中,我是第××颗心”网友互动活动;推出“全城沸腾!昨晚央视向全球推介蚌埠!这,就是珠城!”、“蚌埠湖上升明月十一免费开放!中国第一座露天博物馆震撼亮相!”等50多个宣传正能量的10万+的爆款融媒产品。在抗击疫情宣传报道中,原创《请广大市民引以为戒》阅读量达418万,《向平凡英雄致敬!5名火神山、雷神山医院援建者返回蚌埠!》视频点击量180万、《蚌埠有家口罩厂,日产口罩6万只!》点击量120万。

  媒体融合是方向,必须坚持。但媒体融合没有固定的标准和统一模式,必须结合各自实际,重点突破,特色发展。如何在传统媒体行业经营断崖下滑,财政支持不确定,外部自媒人才影响等争夺激烈的环境中,闯出“血路”,我们的做法是:因地制宜,小步快走、软硬兼具。

  因地制宜。媒体融合的目的是为了拓展宣传阵地,提升传播效果、增强主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力,地市党媒不能不顾自身条件和能力,盲目照搬照套中央和省级媒体做法。我们在认真学习借鉴国家和省级媒体、地市级媒体发展经验的基础上,分析自身的优势和不足,摸着石头过河,努力探索一条适合自己的媒体融合之路。例如,我们不搞另起炉灶,不搞重复建设,充分利用已有一幢5500平方的大楼进行适当改造,没有举债新建办公楼。抓住省运会官网建设的机遇,对现有系统进行扩充升级。

  小步快走。区块链、人工智能、4K超高清、虚拟主持人、全景VR当今媒体融合风起云涌,浩荡前行,新兴媒体发展之快、影响之大令人惊叹。作为地市党媒,不融合是“等死”。但新技术、新设备的巨大投资使本来捉襟见肘的地市党媒陷入债务危机,进入“找死”的边缘。特别是随着科技革命的发展,新媒体、新技术、新设备更新换代越来越快,价格变化越来越大,淘汰率越来越高,投资风险加剧。也许你昨天一次性投入巨资购买的新技术新设备,在今天或者明天很快就会被颠覆。平台上市是公司上市吗因此既要乘势而上、时不我待,又要选准时机,选准项目,防止盲目建设。我们在自收自支、实力有限的情况下,面对日新月异的媒体融合理论和硬件模式,在结合实际加强媒体融合顶层设计的基础上,冷静思考,分期投入,分步实施,急用先上。既拥抱创新,紧跟媒体融合前沿发展趋势;又稳步推进,化解即期投入压力。同时,抓住技术更新迭代之机,巧打价格差,用活商务谈判,提高资金使用效率,使每期项目投资价值达到最大化。另外,在自身技术力量薄弱、引进高技术人才难的情况下,实行服务外包,通过合作的方式生产制作融媒产品。

  如我们正在实施的融媒体项目,分为三期工程。一期工程建成全媒体采编、排版、数字报刊等系统,完成蚌埠新闻网改版,实现了传统采编向现代采编的转型。在实施二期工程建设时,我们重点实施全媒体移动采编、全媒体资源服务、虚拟化超融合等三大系统,进一步构建全新的融媒体策、采、编、发、反(馈)流程。我们去除了“费而不惠”、使用率低的指挥中心、液晶大屏等,用高清投影取得相同的效果。通过二期工程实现了现代采编向融媒体采编转型。第三期工程,将向大数据、舆情分析等更广领域延伸拓展。

  “软硬兼具”。习总书记强调,要一手抓融合,一手抓管理。信息管理科学认为,任何硬件的进步、系统的投入使用,都是以人为中心的进步。媒体融合,就是对既有管理模式的改变,对原有人力资源的重新编组编程。媒体融合,不是赶时髦、应个景,用得好才是真本事。为保障“用得好”,我们积极推进融媒调度一体化。改变以纸媒为中心的采编发管理模式,完善了新的融媒体生产、发布考核办法,建立融媒值班长制度,按照“全程、全息、全员、全效”的要求,对纸、网、微、端、屏等全媒体实行“每天24小时×每周7天×每年365天”统一指挥调度机制,做到互联互通、立体呈现。在今年抗击新冠肺炎疫情中,蚌埠日报社取消春节休假,全员、全媒、全时段投入“一级宣传”响应,全媒体推出“坚决打赢疫情防控阻击战”、“夺取疫情防控和经济社会发展双胜利”等栏目,报网微端等多平台实时联通、资源共享、全天候编发与疫情有关的新闻和信息。日均发稿260余篇,日均阅读量500万人次。固镇县新马桥镇“123工作法”被全省点名推广,并被多家媒体转载。特别是运用融媒体手段,制作《蚌埠这小丫头也真敢讲!》等,普及疫情防控知识;推出《辟谣!网友反映义乌商贸城商户前往武汉进货一事,回复来了!》等,回应网络舆情,引导群众不信谣、不传谣。制作《蚌埠,我们和你在一起》等一系列暖视频、抖音、H5、创意海报、一图读懂等融媒作品,记录抗击疫情中的动人故事。涌现出5个30万+、30余个10万+、近50个5万+阅读量的作品。奏响媒体融合的大合唱。

  人员机构融合化。人力资源管理柔性化和流动优化,立足现代传媒知识含量和专业化程度高、人才需求量大的知识密集型产业实际,不搞一刀切,根据专业特长实行分类管理。员工培养多面化,适应现代传媒转型发展趋势,通过传媒大讲堂专家讲座、内部业务骨干讲课、全社轮岗、外出交流学习等方式开展全员培训,如去年我们举办了7期全媒体业务实操技能培训,练就精通现代传媒“十八般兵器的特种兵”。集团管理扁平化,基于新媒体技术的扁平化、互动化特征,改变传统媒体“金字塔”式层级管理,着力打造融媒保障、融媒运行、融媒运营等“三大板块”,新闻策划上下连动,快速反应。建立融媒项目组、工作室等,如通过项目组招标的方式,在全省创新推出音画结合、文图互动的集成报道《大潮正起》、《大城筑梦》,并在新华网、中安在线上线,从而融合汇聚高质量宣传的强大合力。

  全社管理企业化。适应“万物皆媒、万众皆媒”的变化,强化经营以成本为中心,完善全过程的成本控制体系。管理以服务一线为中心,把人财物优质资源向采编经营一线倾斜。企业文化塑造以员工为中心。打造狼团队精神,汲取华为管理理念,制定融媒体全员传播考核办法,引导人人都是融媒人、个个都是全媒体,着力打造个性化的蚌小布、报小美等网红记者、网红主持人。每三年进行一次机构改革和全员竞争上岗,打破传统机关事业单位固定工资体制和管理人员终身制,实施全员量化考核,根据不同的岗位优化员工业绩考评和薪酬奖惩体系,拉开薪酬收入差距,岗变薪变,用灵活的制度留住优秀人才。同时拓展开门办报办网,培养融媒体通讯员、联络员,建设粉丝基地等,开展短视频比赛,增强用户黏性,集聚社会力量。

  创新创业常态化。在互联网时代,内容为王是依然要坚守的,因为精致接地气的内容始终是网友的“心头爱”。为调动全社员工的积极性,报社设立了社长创新奖,鼓励员工在实施融媒体项目、推出融媒宣传策划、制作原创融媒体作品方面创新创业,分别为周评、月评、年评。一套科学规范的激励系统让融媒创新产品产量较过去翻了四番。

  地市党媒融合,一直在路上。受制于体制、机制,我们迈出的步伐不大,有的举措没有取得相应的效果。如新媒体报道纸媒痕迹仍然较重;全媒人才结构性短缺,懂技术、精采编、能主持的记者偏少;技术力量只是“保障型”,远未达到“驱动型”;特别当务之急是提升视频生产能力,做到无图不新闻、无视频不新闻。

  我们将进一步对标对表习总书记关于媒体融合发展的要求,切实承担起党媒的时代传播者、记录者、推动者、守望者使命,适应5G背景下对传媒内容、技术、渠道的要求,全力打造具有较强引领力传播力影响力的地方新型主流媒体。

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