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熬过「30公里危机」至暗2020的马拉松保卫战

时间:2020-03-07来源:未知 作者:admin点击:
考虑到项目经费结算、人员成本、业务停滞,且疫情完全结束的时间无法确定等因素,马拉松行业受到的冲击,绝不亚于「心脏骤停」的餐饮娱乐行业。 从赛事扎堆到无赛可办,疫情冲

  考虑到项目经费结算、人员成本、业务停滞,且疫情完全结束的时间无法确定等因素,马拉松行业受到的冲击,绝不亚于「心脏骤停」的餐饮娱乐行业。

  从赛事扎堆到无赛可办,疫情冲击下,马拉松赛事公司该如何淬火自救?彷徨且挣扎的马拉松人,在等待着「鸣枪开跑」。

  对于马拉松赛事运营管理专家石春健来说,每年春天,是她一年里最忙碌的时间,几乎每周末都有马拉松开赛。但如今,这种忙碌以另一种「焦虑」的形式存在。她不断收到诸如「疫情给体育赛事公司带来哪些影响?」「应该如何面对挑战?」「下半年情况会转好吗?」等类似的行业问题咨询。

  新冠疫情在全球迅速蔓延开来,人流密集的马拉松活动首当其冲。国内2-4月的比赛全部延期或取消,而放眼国外,马拉松行业也尚不乐观——东京马拉松取消大众组、平壤马拉松取消、首尔马拉松取消、巴黎半程马拉松取消、罗马马拉松取消......

  在上周末保留的东京马拉松精英组赛事中,日本选手大迫杰以2小时05分29秒的成绩创造了日本纪录,并拿下了1亿日元的破纪录大奖。

  「马拉松没了,赛事公司要做好上半年都无赛事可办的准备。」一位路跑行业从业者告诉ECO氪体的记者。

  考虑到项目经费结算、人员成本、业务停滞,且疫情完全结束的时间无法确定等因素,马拉松行业受到的冲击,绝不亚于「心脏骤停」的餐饮娱乐行业。

  无论如何,2020年终究会成为马拉松行业的一道坎。被疫情「支配」的上半年显得格外漫长而艰辛,但当赛事将如期扎堆在下半年时,跑者招募、人才资源、资金流动、场地与时间选择,又是一座座需要迈过的大山。

  「疫情刚发生那段时间,公司甚至想短暂转行做房地产行业。」就职于一家综合性营销公司的小王告诉ECO氪体记者。

  虽然马拉松为代表的体育赛事只占公司业务的一部分,但在全面宕机的状态下,他所在的公司仍然遭遇了不小的冲击,不得不从业务层面考虑其他潜在的生存方式了。

  陈旭东是北京亭溪体育文化有限公司的总经理,这是一家以马拉松赛事运营、体育赛事管理咨询业务为主的体育赛事公司,公司团队曾执行过崇礼马拉松、还协助合作伙伴执行过环法自行车北京站、长城汽车601633股吧)半程马拉松等体育赛事。

  「疫情来得比签约还要快。」陈旭东告诉ECO氪体记者,这是疫情发生后公司面临的棘手问题。今年五月,亭溪体育原本有两个项目要执行,如今办不办、什么时候办都变成未知。

  在未知背后,是以赛事为核心的公司陷入不确定的窘境。甚至赛事恢复时公司还在不在,也是一个问题。

  对国内以马拉松赛事为核心业务的公司来说,过往数年并不是没有遇到过挑战,资金、审批、人才等问题都曾摆在他们面前。但整个行业陷入「无赛可办」的窘境则是破天荒第一次。这四个字,意味着项目停止,意味着资金断裂,意味着人才流失。

  「马拉松123(mymarathon123)」是垂直于马拉松行业的自媒体,其主理人阿东在疫情期间做出一个全国路跑赛事动态网站。据其大数据显示,截至3月6日下午四点,2020上半年路跑赛事,有146个延期、27个取消、91个待定。

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